Diseñar el PME anual con apoyo de IA

Contexto de uso

Director o directora de un establecimiento que recibe Subvención Escolar Preferencial (SEP) y debe construir o revisar el Plan de Mejoramiento Educativo (PME) anual. Este prompt asiste en estructurar el PME completo: desde la síntesis del diagnóstico institucional hasta la distribución del presupuesto SEP por acciones y dimensiones, siguiendo el marco de las cuatro dimensiones MINEDUC.

Pegar antes

Antes de abrir el modelo, ten listos los siguientes insumos en texto plano:

• Resumen del diagnóstico institucional del año en curso: puede ser un FODA resumido, los principales indicadores de asistencia, resultados de evaluaciones internas o datos de clima escolar. Máximo 400 palabras, sin datos nominales de estudiantes.
• Avance del PME del año anterior (si existe): un párrafo con los logros y las acciones que no se cumplieron.
• Monto SEP disponible para el año en curso (en pesos).
• Las prioridades estratégicas que el equipo directivo o el sostenedor ya definió.
• Fecha límite de entrega del PME al MINEDUC o al sostenedor: este dato se usará como variable {{fecha_entrega_pme}} en el prompt para que el modelo calibre el cronograma de seguimiento al plazo real.

Regla de privacidad: Usa cifras agregadas o porcentajes. No pegues RUT, nombres, notas individuales ni diagnósticos de estudiantes en el modelo (Ley 19.628 y su actualización 2024).

Actúa como un asesor especializado en gestión escolar chilena con experiencia en el diseño de Planes de Mejoramiento Educativo (PME) para establecimientos que reciben Subvención Escolar Preferencial (SEP), tanto municipales como particulares subvencionados.

Voy a compartirte el diagnóstico institucional de mi establecimiento y necesito que me ayudes a estructurar el PME para {{año_pme, por ejemplo "2027"}}. El plan debe organizarse según las cuatro dimensiones del marco PME de MINEDUC: gestión del curriculum (DGC), liderazgo escolar (DLE), convivencia escolar y apoyo a los estudiantes (DCAE) y gestión de recursos (DGR).

**Datos del establecimiento:**
- Nombre: {{nombre_establecimiento}}
- Tipo: {{tipo_establecimiento, por ejemplo "municipal" o "particular subvencionado SEP"}}
- Niveles que atiende: {{niveles, por ejemplo "prekínder a 8° básico"}}
- Número aproximado de estudiantes: {{numero_estudiantes}}
- Monto SEP disponible este año: ${{monto_sep}} pesos
- Fecha límite de entrega del PME: {{fecha_entrega_pme, por ejemplo "31 de marzo de 2027"}}

**Diagnóstico institucional (cifras agregadas, sin datos individuales de estudiantes):**
{{pega aquí el resumen del diagnóstico — FODA, indicadores de asistencia, resultados de evaluaciones internas, datos de clima escolar — máximo 400 palabras}}

**Prioridades estratégicas que el equipo directivo ya definió:**
1. {{prioridad_1}}
2. {{prioridad_2}}
3. {{prioridad_3, si aplica — si no hay una tercera, borra esta línea}}

**Dimensiones del PME a priorizar este año:**
{{indica las 2 o 3 dimensiones en las que concentrarás la mayor parte de las acciones y el presupuesto, por ejemplo "DGC y DCAE"}}

**Avance del PME anterior (opcional):**
{{pega aquí un párrafo con lo que se logró y lo que quedó pendiente del PME del año anterior; si es el primer PME del establecimiento, escribe "primer PME"}}

**Lo que necesito:**

1. Un objetivo estratégico del PME (una sola oración que integre las prioridades identificadas y nombre el período).
2. Por cada dimensión priorizada: dos o tres acciones concretas, cada una con responsable sugerido, plazo en trimestre o mes, indicador de logro medible y estimación de costo en pesos (o "sin costo directo" cuando corresponda).
3. Una tabla resumen de distribución del presupuesto SEP por dimensión, con columnas: dimensión — monto asignado — porcentaje del total.
4. Dos focos de atención que suelen causar problemas en la ejecución del PME en establecimientos similares al mío y cómo anticiparlos.
5. Una propuesta de cronograma de seguimiento trimestral: qué revisar, con quién y en qué instancia (consejo de profesores, reunión de UTP, comité PME). Ten en cuenta que el plan debe estar listo para {{fecha_entrega_pme}}; adapta el cronograma de seguimiento a ese plazo.

Ancla cada acción al diagnóstico y a las prioridades que te entregué. No propongas acciones genéricas que no aparezcan justificadas por los datos.

Salida esperada

Ejemplo real (recortado):

Objetivo estratégico: Durante el año escolar 2027, la escuela mejorará la comprensión lectora en el primer ciclo y la asistencia regular en 3° y 4° básico, fortaleciendo la convivencia escolar mediante protocolos unificados y habilidades socioemocionales.

DGC-1 (muestra): Capacitación en estrategias explícitas de comprensión lectora para docentes de 1° a 4°. Responsable: Director/a + Jefe/a UTP. Plazo: T1 (marzo–abril). Indicador: 100% de docentes asisten; pauta de observación en T2 verifica aplicación de al menos 3 estrategias. Costo: $4.200.000.

Presupuesto SEP:

Dimensión Monto % DGC $26.000.000 54,2% DCAE $14.000.000 29,2% DLE $5.000.000 10,4% DGR $3.000.000 6,2% Total $48.000.000 100%

El plan incluye 3 acciones por dimensión priorizada, focos de ejecución con estrategias para anticiparlos, y cronograma trimestral de seguimiento de enero a diciembre 2027.

Ojo con

• El modelo puede proponer un PME con más acciones de las que el equipo puede ejecutar en paralelo con la carga habitual del año escolar. Contrasta cada acción propuesta con el calendario real del establecimiento y pídele que reduzca si es necesario.
• Los costos estimados por el modelo son aproximaciones. Antes de incluirlos en el PME oficial, verifica que sean compatibles con los ítems de gasto autorizados por SEP (personal, adquisiciones, contrataciones) según la normativa MINEDUC vigente.
• El modelo puede generar indicadores vagos como "mejorar el clima escolar". Si eso ocurre, pídele que los reformule con una cifra base, una meta y una fecha de medición concreta.

Iteración sugerida

Si el plan quedó demasiado ambicioso para el presupuesto disponible, pide: "El monto SEP no alcanza para todas las acciones. ¿Cuáles priorizarías y por qué, considerando el mayor impacto posible en las prioridades que te indiqué?" Si necesitas el PME en un formato para presentar al consejo de profesores o al sostenedor, pide: "Formatea las acciones de cada dimensión como tabla Markdown con columnas: acción — responsable — plazo — indicador — costo estimado." Si el establecimiento tiene un plan de mejora de años anteriores que no logró ejecutarse, agrega ese contexto al diagnóstico y pide: "Identifica qué condiciones del diagnóstico pueden estar detrás del incumplimiento anterior y cómo las acciones nuevas las abordan."